Recursos Humanos

O modo de contratar como você conhece está morrendo!

Calma, não estamos dizendo que as máquinas substituirão os seres humanos! Apenas que é inegável que um novo modelo de recrutamento está surgindo. Você não quer estar de fora dessa, quer?

Vejamos as opções já conhecidas para quando uma empresa quer usar um serviço de recrutamento:

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Site de vagas x Marketplace de Talentos

Você estudou o cenário, calculou os custos, alinhou com sua equipe/superiores e concluiu: é preciso contratar agora.

A vaga é para um(a) profissional de alto potencial. Independente da senioridade, a empresa precisa de alguém realmente competente. Afinal, não estariam contratando se não tivessem altas expectativas sobre o resultado final.

Seja qual for seu tamanho, seus primeiros desafios podem ser de 2 tipos (ou ambos):

  1. Atração
  2. Seleção
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Que profissional de negócios você precisa?

O imaginário coletivo normalmente liga a área de negócios às imagens de filmes e novelas que vimos quando crianças. Nessa época, ouvir que alguém era um “homem de negócios” trazia, quase que instantaneamente, uma aura de sabedoria, perspicácia e, seja dita a verdade, riqueza.

Apesar disso, a área de negócios é muito mais ampla e complexa. Nossos profissionais de negócios são como coringas, pois podem ser a chave para iniciar um novo projeto, superar uma crise ou impulsionar o crescimento de uma empresa.

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Integração Workable + Contratado

Workable é um software de gerenciamento de processos seletivos. Nele, é possível ver os candidatos de forma organizada, inserir suas avaliações individuais e movê-los de fase, além de outras ferramentas.

Quem já usa o software, ou quer começar a usar, agora pode integrá-lo com a plataforma da Contratado. Assim, quando você convidar um candidato para uma entrevista, pode importar todas as informações sobre a vaga em questão diretamente de sua conta no software. Além disso, uma vez que um candidato da nossa plataforma começa um processo seletivo com sua empresa, ele também aparece no seu Workable.

Basta seguir alguns passos:

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Profissionais essenciais no Marketing Digital

Também conhecido como o queridinho da vez! De maneira resumida, todos os esforços feitos em plataformas digitais para divulgar uma marca, serviço ou produto podem se enquadrar em marketing digital.

Diferentemente de sua versão tradicional, no mundo online tudo pode ser mensurado, testado e monitorado. Isso significa, entre outras coisas, que as decisões são tomadas levando-se em conta resultados concretos. Por isso, as habilidades esperadas desses profissionais mudaram e tornaram-se muito mais analíticas que no passado.

O tamanho de uma equipe de marketing digital pode variar muito de empresa para empresa. Independente de ter um profissional para cada função ou um time pequeno, mas multifuncional, o importante é que essas áreas existam e sejam alimentadas:

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Descubra o segredo do recrutamento do QuintoAndar

O QuintoAndar é uma startup que simplifica a locação de imóveis residenciais para o inquilino e o dono do imóvel. Dá para fazer quase tudo online: desde encontrar apartamentos e agendar visitas até processos contratuais burocráticos.

Para que tudo funcione cada vez melhor, a startup precisa de profissionais de alto nível focados na área de produto, como desenvolvedores e designers. 

Com a divulgação das vagas, eles recebem um altíssimo volume de currículos e acabam gastando um tempo enorme na triagem e seleção. Por isso eles nos chamaram para ajudar no processo, e o resultado foi o único possível: sucesso!

Nesse Case Study você entenderá:

  • Como eles usam nossa plataforma no dia a dia
  • O que mais ajuda a startup no processo de seleção
  • Como ajudamos o QuintoAndar a contratar mais rápido

Baixe agora o estudo de caso sobro o QuintoAndar!

Headhunting x Marketplace de Talentos

A decisão de contratar alguém, especialmente nos dias de hoje, é algo importante e que carrega muitas expectativas. Trilhando caminhos tradicionais e utilizando sites de vagas, as empresas acabam recebendo um altíssimo volume de currículos.

Gestores e recrutadores acabam gastando muito tempo lendo CV’s, triando e testando candidatos, que em sua maioria não são suficientemente qualificados ou adequados para a vaga em questão. São várias etapas, durante as quais muitos profissionais desistem, para que, depois disso, possam iniciar a fase que deveria alocar mais esforço: entrevistas com aqueles que preenchem os requisitos.

Para escapar de um alto volume de candidatos mal preparados ou desinteressados, muitas empresas buscam outras opções. Nessa hora esbarram na dúvida: é melhor contratar uma consultoria de headhunting ou cadastrar-se num marketplace de talentos?

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Retenção​ ​de​ ​talentos:​ ​como​ ​não​ ​perder​ ​os​ ​melhores profissionais​ ​para​ ​o​ ​exterior

Um dos principais desafios das lideranças empresariais, atualmente, é a gestão do capital humano. Valorizar e reconhecer todos os talentos que a organização concentra é uma tarefa complexa e, por vezes, deixada de lado.

O capital humano é um dos ativos mais valiosos para uma organização. Os funcionários são os verdadeiros responsáveis pelo desempenho do negócio e devem ser tratados como protagonistas. Mas como motivar seus funcionários e reter os talentos dentro da empresa? Dica: um bom salário e benefícios não são o suficiente, como já falamos aqui.

Uma empresa que cria estratégias de valorização do capital humano não só garante um time muito mais qualificado, como também atrai os melhores candidatos – é aí que esse investimento cria employer branding.

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A importância do feedback nos processos seletivos

De acordo com a pesquisa divulgada pelo IBGE, o Brasil encerrou o último quadrimestre do ano passado passado com taxa de desemprego de 12,4%. Trocando em miúdos, 24 milhões de cidadãos estão sem trabalho formal. Dito isso, é de se esperar que, cada vez mais, cresce a importância do feedback nos processos seletivos.

A escassez de ofertas de emprego – e de entrevistas – faz com que os candidatos desenvolvam altas expectativas em torno de cada processo que participam. Embora um feedback negativo não seja uma notícia das mais agradáveis, é sempre bom receber uma resposta para “deseternizar” a espera. E os efeitos positivos dessas ações são notados não apenas pelos candidatos. Para a empresa, é uma importante ferramenta de construção de employer branding.

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Agilize seu processo de seleção com o mini-ATS da Contratado

Quais são os principais desafios de um recrutador, atualmente? Sem dúvida, o primeiro é encontrar candidatos qualificados e engajados em processos seletivos. Mas logo em seguida vem a dificuldade de organizar os processos, e as dezenas ou centenas de candidatos que estão avançando nas entrevistas. A gente sabe: quanto mais longo e complexo o processo (com testes, entrevistas, dinâmicas, etc.), mais complicado isso fica. É aí que entram os ATS (Applicant Tracking Systems, ou Sistemas de Acompanhamento de Candidatos).

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