O que é SCRUM? Um guia rápido e bacanudo

SCRUM é um método ágil de gestão de projetos adotado e adorado especialmente por equipes de desenvolvimento. Na prática, Scrum é uma estrutura de trabalho inteligente que permite a uma equipe iniciar um projeto de forma organizada e entregá-lo no menor tempo possível. Daí a expressão “método ágil” (aliás, leia mais sobre isso neste post). Basta que certos papéis, cerimônias e artefatos sejam respeitados, e não haverá grande estresse no percurso. Ficou curioso(a)? Neste guia rápido que preparamos, apresentamos em detalhes o que é Scrum e mostramos por que faz sentido usá-lo – como inúmeras startups e empresas de tecnologia têm feito. Dá só uma olhada!

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4 Razões para você Contratar no Fim do Ano

O clima de fim de ano se aproxima trazendo sempre a sensação de mudança, que inspira e contagia a todos. Porém, antes de pular as sete ondinhas, você pode ter uma vantagem estratégica para começar 2017 na frente, enxergando essa época como uma oportunidade para contratar é ter uma vantagem estratégica para começar o próximo ano na frente, economizando tempo e dinheiro.

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5 Táticas para Reduzir o Tempo de Contratação (Comece a usar hoje!)

Para a maioria esmagadora das empresas, recrutamento é um grande desafio. E esse desafio fica ainda mais complexo quando se trata de vagas estratégicas. Essas vagas geralmente exigem talentos de alto potencial, frequentemente em alta demanda e difíceis de converter, ainda mais longo tempo de contratação.

Mas fique tranquilo, estamos aqui pra ajudar! Além de trazer os melhores e mais engajados candidatos, a Contratado compilou 5 dicas das empresas mais eficientes em atração e conversão de talentos de alto potencial para diminuir o tempo de contratação de sua empresa. Confira!

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Employer Branding – Largue na Dianteira

Atrair e reter pessoal qualidade é a chave para garantir o futuro de qualquer empresa. Mas profissionais de RH antenados sabem que, mais do que simplesmente preencher vagas, a ordem agora é atrair segurar os melhores colaboradores por longos períodos. O aumento na competição por candidatos de ponta mudou o equilíbrio na relação Recrutador-Candidato, dando mais poder ao candidato diferenciado que, agora, pode escolher para onde levar seu talento. Com mais e mais empresas lutando por pessoal de ponta, o Employer Branding vem recebendo grande atenção.

O Employer Branding é o conjunto de práticas que busca mostrar as qualidades e empresa e criar uma imagem de boa empregadora. Assim, uma empresa consegue atrair candidatos melhores e mais qualidade, além como segurar os colaboradores.

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LinkedIn Recruiter – Aprecie com Moderação

Atualmente, o LinkedIn Recruiter ocupa lugar de grande destaque na cabeça dos profissionais de RH quando o assunto é recrutamento e seleção. E nem dava pra ser diferente: são cerca de 400 milhões de usuários cadastrados e um amplo banco de dados atualizado. É sem dúvidas uma ótima ferramenta e, não por acaso, cada vez mais utilizada.

Aliás, o uso do LinkedIn vai além do LinkedIn Recruiter. Como recebe atualizações constantes dos usuários, o LinkedIn está sempre cheio de informações fresquinhas sobre pessoas e seus status profissionais. Por isso, o LinkedIn é frequentemente utilizado por headhunters, como forma de encontrar candidatos, e também para alimentar bases de dados particulares, como, por exemplo, a nossa plataforma de contratação.

Porém, mesmo uma ferramenta tão poderosa quanto o LinkedIn tem suas fraquezas. Aqui, vamos dar umas dicas sobre os pontos fracos e o que não fazer para extrair o melhor dessa ferramenta.

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Recruiting Pipeline – A Nova Forma de Contratação

O recrutamento de novos profissionais é parte essencial do futuro de toda empresa e um processo amplamente conhecido por qualquer profissional de RH. A procura por profissionais a cada vaga aberta, a análise de conhecimentos e as entrevistas são etapas já bem conhecidas. Porém, uma tendência que promete otimizar esse processo é o Recruiting Pipeline. Trata-se de sondar o mercado a procura de candidatos passivos – aqueles que ainda não estão efetivamente procurando emprego – e criar uma rede de prospects antes mesmo de ter vagas abertas.

Infelizmente, a falta de conhecimento e de ferramentas específicas ainda impedem que essa seja uma prática mais comum e dificultam a criação de um pipeline sólido e atualizado. Na maioria dos casos, o projeto acaba ficando pelo caminho.

Aqui, vamos mostrar que o Recruiting Pipeline vale muito a pena e que sua empresa só tem a ganhar.

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Atraia os melhores devs (parte 7 de 7): Muito mais que só salário

“Salário é o principal fator motivador” – quando o assunto é recrutamento essa frase pode terminar com ponto final, exclamação ou interrogação, mas vamos combinar, o melhor mesmo é aproveitar os benefícios da última alternativa.

O mercado continua motivado na busca pelos melhores desenvolvedores, muitas vezes disposto a atraí-los com salários mais generosos. Porém, segundo a nossa plataforma, colocar a mão no bolso não enche tanto os olhos do candidato. Nossos dados mostram que 64% dos devs que recebem mais de uma oferta acabam escolhendo uma que não é a de maior salário.

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Atraia os melhores devs (parte 6 de 7): Tire dúvidas o quanto antes

A dúvida é o começo da sabedoria, certo dia disse Galileu Galilei. O pai da ciência moderna utilizou a dúvida como o principal instrumento para desvendar enigmas como as montanhas da lua, constelações da Via Láctea e os anéis de Saturno. A Contratado acredita que questionar é uma das características a serem exploradas para você descobrir as melhores estrelas.

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Atraia os melhores devs (parte 5 de 7): Detalhe, detalhe, detalhe!

Um bom recrutador sabe que o mais difícil não é escrever muito, e sim como descrever vagas, dizer os detalhes que fazem a diferença na rotina do profissional. Empresas que atraem os melhores talentos sabem que o segredo é entender que obviedades são dispensáveis, instigando o candidato com informações relevantes.

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Atraia os melhores devs (parte 4 de 7): A receita do 10-6-1

Já percebeu que os candidatos estão com habilidades técnicas cada vez mais semelhantes? Esse é o reflexo de um mercado exigente que pede aprimoramento constante dos profissionais deixando eles muito iguais. O desafio do headhunter e recrutador de encontrar desenvolvedores que passem aquele “gostinho” a mais pela oportunidade, passa a ser mais difícil. Porém, nessa receita é preciso cozinhar com fogo baixo, acrescentando mais tempero.

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